ਭਾਰਤ ਦੇ ਰੱਖਿਆ ਖੇਤਰ ਦਾ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਫੈਕਟਰ, DRDO ਦੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਟਰਾਂਸਫਰ ਨੀਤੀ ਕਿਵੇਂ ਕਰੇਗੀ ਕੰਮ?

ਡਿਜੀਟਲ ਡੈਸਕ, ਨਵੀਂ ਦਿੱਲੀ : ਰੱਖਿਆ ਮੰਤਰੀ ਰਾਜਨਾਥ ਸਿੰਘ ਨੇ ਡੀਆਰਡੀਓ ਦੁਆਰਾ ਸਾਰੇ ਰਵਾਇਤੀ ਮਿਜ਼ਾਈਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਲਈ ਵਿਕਸਤ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨੂੰ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਅੰਦਰ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਭਾਰਤੀ ਰੱਖਿਆ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਇਸ ਕਦਮ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਸਵਦੇਸ਼ੀ ਮਿਜ਼ਾਈਲ ਨਿਰਮਾਣ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਦੇ ਰੱਖਿਆ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਨਿੱਜੀ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ।

ਰੱਖਿਆ ਮੰਤਰਾਲੇ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਰੱਖਿਆ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਸੰਗਠਨ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਸਤ ਮਿਜ਼ਾਈਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪੜਾਅ ਤੋਂ ਉਦਯੋਗਿਕ ਉਤਪਾਦਨ ਵੱਲ ਵਧਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਏਗਾ। ਇਸ ਕਦਮ ਨਾਲ ਆਯਾਤ ਕੀਤੇ ਹਥਿਆਰਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਘਟਾਉਣ, ਘਰੇਲੂ ਮੁੱਲ ਜੋੜਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਸੂਖਮ, ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਦਰਮਿਆਨੇ ਉੱਦਮਾਂ ਸਮੇਤ ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਨੈੱਟਵਰਕ ਲਈ ਮੌਕੇ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ।

ਮੰਤਰਾਲੇ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਹ ਵਿਵਸਥਾ ਉੱਨਤ ਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਲਈ ਭਾਰਤੀ ਉਦਯੋਗ ਦੀਆਂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਲਈ ਡੀਆਰਡੀਓ ਦੇ ਨਿਰੰਤਰ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ।

ਡੀਆਰਡੀਓ ਨੇ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਕੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ?

ਮੁੱਖ ਤਬਦੀਲੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਭਾਰਤੀ ਰੱਖਿਆ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੁਣ ਰਵਾਇਤੀ ਮਿਜ਼ਾਈਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਡੀਆਰਡੀਓ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਸਤ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਗੀਆਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ, ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣਾਂ, ਪ੍ਰਵਾਨਗੀਆਂ ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਗੀਆਂ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੀ DRDO ਦੀ ਮਿਜ਼ਾਈਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਜਾਂ ਵਰਗੀਕ੍ਰਿਤ ਤਕਨੀਕੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੱਕ ਅਣ-ਪ੍ਰਤੀਬੰਧਿਤ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਲਵੇਗੀ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਸਟਮ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਯੋਗਤਾ, ਤਕਨੀਕੀ ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਸ਼ਰਤਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਨੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ।

ਇਸ ਨੀਤੀ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਰੱਖਿਆ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨੂੰ ਡੀਆਰਡੀਓ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਏਜੰਸੀਆਂ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਰੱਖਣ ਤੋਂ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗਿਕ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹੋਵੇ।

ਰੱਖਿਆ ਮੰਤਰਾਲੇ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਵਿਆਪਕ ਉਦੇਸ਼ ਘਰੇਲੂ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ, ਸਗੋਂ ਉੱਨਤ ਹਥਿਆਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ, ਏਕੀਕਰਨ ਅਤੇ ਅਪਗ੍ਰੇਡੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਵੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਭਾਈਵਾਲ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ।

ਇਹ ਕਦਮ ਡੀਆਰਡੀਓ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ-ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਢਾਂਚੇ 'ਤੇ ਵੀ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ। ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਰਿਪੋਰਟ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਡੀਆਰਡੀਓ ਨੇ 2026 ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਤੱਕ 2,200 ਤੋਂ ਵੱਧ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਸੋਧੀ ਹੋਈ ਨੀਤੀ ਦੇ ਤਹਿਤ 20% ਫੀਸ ਵੀ ਮੁਆਫ ਕਰ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ।

ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਮਿਜ਼ਾਈਲਾਂ ਕਿਉਂ ਹਨ?

ਮਿਜ਼ਾਈਲਾਂ ਆਧੁਨਿਕ ਹਥਿਆਰਬੰਦ ਬਲਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤਕਨਾਲੋਜੀ-ਸੰਬੰਧੀ ਹਥਿਆਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹਨ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਪਲਸ਼ਨ, ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ, ਨੈਵੀਗੇਸ਼ਨ, ਸੀਕਰਜ਼, ਵਾਰਹੈੱਡ, ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕਸ, ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ, ਸੰਚਾਰ ਲਿੰਕ, ਲਾਂਚ ਸਿਸਟਮ ਅਤੇ ਟੈਸਟ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।

ਭਾਰਤ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਡੀਆਰਡੀਓ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਵਦੇਸ਼ੀ ਮਿਜ਼ਾਈਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਹੈ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਅਗਨੀ ਪਰਿਵਾਰ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤਕ ਮਿਜ਼ਾਈਲਾਂ, ਆਕਾਸ਼ ਹਵਾਈ ਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਅਸਤਰ ਹਵਾ ਤੋਂ ਹਵਾ ਵਿੱਚ ਮਾਰ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਮਿਜ਼ਾਈਲਾਂ, ਨਾਗ ਐਂਟੀ-ਟੈਂਕ ਮਿਜ਼ਾਈਲਾਂ, ਪ੍ਰਲਯ ਰਣਨੀਤਕ ਮਿਜ਼ਾਈਲਾਂ, ਰੁਦਰਮ ਐਂਟੀ-ਰੇਡੀਏਸ਼ਨ ਮਿਜ਼ਾਈਲਾਂ, ਅਤੇ ਕੇ-4 ਵਰਗੀਆਂ ਪਣਡੁੱਬੀ-ਲਾਂਚ ਕੀਤੀਆਂ ਬੈਲਿਸਟਿਕ ਮਿਜ਼ਾਈਲਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।

ਬ੍ਰਹਮੋਸ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਮਾਮਲਾ ਹੈ, ਇਹ ਬ੍ਰਹਮੋਸ ਏਰੋਸਪੇਸ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਇੱਕ ਸਾਂਝਾ ਭਾਰਤ-ਰੂਸੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਡੀਆਰਡੀਓ ਭਾਰਤੀ ਪੱਖ ਤੋਂ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦਾ ਪੈਮਾਨਾ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਉਦਯੋਗਿਕ ਅਧਾਰ ਵਿੱਚ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦਾ ਤਬਾਦਲਾ ਕਿਉਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਫੌਜ ਨੂੰ ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਨਿਰਮਾਣ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜੋ ਲਗਾਤਾਰ ਹਥਿਆਰਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰ ਸਕੇ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖ ਸਕੇ, ਸਪੇਅਰ ਪਾਰਟਸ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਕਰ ਸਕੇ, ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਸੇਵਾ ਜੀਵਨ ਦੌਰਾਨ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲ ਸਕੇ।

ਡੀਆਰਡੀਓ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ ਤੋਂ ਫੈਕਟਰੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ

ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ, ਭਾਰਤ ਦਾ ਰੱਖਿਆ ਨਿਰਮਾਣ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਹਥਿਆਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਸਰਕਾਰ-ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕੰਪਨੀਆਂ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਸੀ। ਡੀਆਰਡੀਓ ਦੀ ਮੁੱਖ ਭੂਮਿਕਾ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਭਾਰਤ ਡਾਇਨਾਮਿਕਸ ਲਿਮਟਿਡ ਵਰਗੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਕਈ ਮਿਜ਼ਾਈਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਲਈ ਮੁੱਖ ਉਤਪਾਦਨ ਏਜੰਸੀਆਂ ਬਣ ਗਈਆਂ।

ਨਵਾਂ ਕਦਮ ਇੱਕ ਹੋਰ ਵੰਡਿਆ ਹੋਇਆ ਮਾਡਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਤਹਿਤ, DRDO ਅਗਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੀਆਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਹਥਿਆਰਾਂ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਯੋਗ ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਉਦਯੋਗੀਕਰਨ, ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ-ਚੇਨ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਵੱਡੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

ਇਹ ਅੰਤਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਹਥਿਆਰਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਟੈਸਟ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਸੈਂਕੜੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਫੈਕਟਰੀਆਂ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਪਲਾਇਰ, ਹੁਨਰਮੰਦ ਮਨੁੱਖੀ ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਸਰਕਾਰ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਭਾਰਤ ਦੇ ਅੰਦਰ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਮੌਜੂਦ ਹੋਣ।

ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਕੰਪਨੀਆਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਮਿਜ਼ਾਈਲ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਹਨ

ਭਾਰਤ ਦਾ ਨਿੱਜੀ ਖੇਤਰ ਹੁਣ ਰੱਖਿਆ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹਾਸ਼ੀਏ 'ਤੇ ਖਿਡਾਰੀ ਨਹੀਂ ਰਿਹਾ। ਲਾਰਸਨ ਐਂਡ ਟੂਬਰੋ (ਐਲ ਐਂਡ ਟੀ), ਟਾਟਾ ਐਡਵਾਂਸਡ ਸਿਸਟਮ, ਭਾਰਤ ਫੋਰਜ ਦੇ ਕਲਿਆਣੀ ਰਣਨੀਤਕ ਸਿਸਟਮ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਰੱਖਿਆ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋ ਗਈਆਂ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਪਹਿਲਾਂ ਜਨਤਕ ਖੇਤਰ ਦੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦਾ ਦਬਦਬਾ ਸੀ।

ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਨਵੀਂ ਨਹੀਂ ਹੈ; 2015 ਵਿੱਚ, DRDO ਨੇ ਮਨੁੱਖ ਰਹਿਤ ਟਾਰਗੇਟ ਏਅਰਕ੍ਰਾਫਟ ਦੇ ਇੱਕ ਉੱਨਤ ਡਿਜੀਟਲ ਸੰਸਕਰਣ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਨ ਲਈ L&T ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਮਝੌਤੇ 'ਤੇ ਹਸਤਾਖਰ ਕੀਤੇ। Astra Mk-I ਮਿਜ਼ਾਈਲ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, DRDO ਨੇ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ BDL ਨੂੰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵੀ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਏਰੋਸਪੇਸ ਸੂਖਮ, ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਦਰਮਿਆਨੇ ਆਕਾਰ ਦੇ ਉੱਦਮਾਂ ਲਈ ਮੌਕੇ ਪੈਦਾ ਹੋਏ।

ਨਿੱਜੀ ਖੇਤਰ ਨੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਰੱਖਿਆ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਰਾਹੀਂ ਨਿਰਮਾਣ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਵੀ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਕਲਿਆਣੀ ਰਾਫੇਲ ਐਡਵਾਂਸਡ ਸਿਸਟਮਜ਼ ਨੇ ਹੈਦਰਾਬਾਦ ਵਿੱਚ ਐਂਟੀ-ਟੈਂਕ ਗਾਈਡਡ ਮਿਜ਼ਾਈਲਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਮਿਜ਼ਾਈਲ ਉਤਪਾਦਨ ਸਹੂਲਤ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਤਾਜ਼ਾ ਫੈਸਲਾ ਇਸ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਹੋਰ ਅੱਗੇ ਲੈ ਜਾਵੇਗਾ।

ਭਾਰਤ ਦਾ ਰੱਖਿਆ ਖੇਤਰ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ?

ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਸੰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਪਵੇਗਾ। ਭਾਰਤ ਨੇ ਰਵਾਇਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਵਦੇਸ਼ੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਫੌਜੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਪਾੜੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਉਦਯੋਗਿਕ ਅਧਾਰ ਸਰਕਾਰ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਨਿਰਮਾਣ ਸਮਰੱਥਾ ਦੇ ਕੇ ਇਸ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਇੱਕ ਹੋਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਭਾਰਤ ਦੀਆਂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ 'ਤੇ ਪਵੇਗਾ। ਮਿਜ਼ਾਈਲ ਨਿਰਮਾਣ ਲਈ ਸੈਂਕੜੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਮਿਜ਼ਾਈਲ ਨਿਰਮਾਣ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕਸ, ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ, ਸੰਯੁਕਤ ਸਮੱਗਰੀ, ਸੈਂਸਰ ਅਤੇ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ MSME ਲਈ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਨਵੇਂ ਮੌਕੇ ਪੈਦਾ ਕਰੇਗਾ।

ਤੀਜਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਿਰਯਾਤ 'ਤੇ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ 'ਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਵਦੇਸ਼ੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਇਹ ਭਾਰਤ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਨਿਰਯਾਤਕ ਬਣਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨੂੰ ਵਧਾਏਗਾ।

ਨਿੱਜੀ ਖੇਤਰ ਕਿਹੜੇ ਫਾਇਦੇ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ?

ਨਿੱਜੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਲਿਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ DRDO ਦੀਆਂ ਤਾਕਤਾਂ ਦੇ ਪੂਰਕ ਹਨ। DRDO ਕੋਲ ਵਿਗਿਆਨਕ ਮੁਹਾਰਤ, ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾਵਾਂ, ਟੈਸਟਿੰਗ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ, ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਰੱਖਿਆ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਤਜਰਬਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਨਿੱਜੀ ਉਦਯੋਗ ਨਿਰਮਾਣ ਨਿਵੇਸ਼, ਵਪਾਰਕ ਉਤਪਾਦਨ ਅਭਿਆਸਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਸਕੇਲ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਲਿਆ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਮਾਡਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਦਿਖਾਈ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਜੂਨ 2026 ਵਿੱਚ ਡੀਆਰਡੀਓ ਦੁਆਰਾ ਪਰਖਿਆ ਗਿਆ ਲੰਬੀ ਦੂਰੀ ਦਾ ਜ਼ਮੀਨੀ ਹਮਲਾ ਕਰੂਜ਼ ਮਿਜ਼ਾਈਲ ਕਈ ਭਾਰਤੀ ਉਦਯੋਗ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਸਤ ਉਪ-ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਨਿੱਜੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਰੱਖਿਆ ਉਪਕਰਣ ਨਿਰਮਾਣ ਤੋਂ ਪਰੇ ਲਿਜਾਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ-ਤੋਂ-ਉਤਪਾਦਨ ਚੱਕਰ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਵੱਲ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਨਿਸ਼ਾਨਦੇਹੀ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਅਮਰੀਕੀ ਮਾਡਲ ਨੇ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਤੁਲਨਾ

ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ (ਅਮਰੀਕਾ) ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਨਿੱਜੀ ਰੱਖਿਆ ਉਦਯੋਗ ਸਰਕਾਰੀ ਫੰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਫੌਜੀ ਖੋਜ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਚੱਲ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਅਮਰੀਕੀ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ, ਸਰਕਾਰ ਰੱਖਿਆ ਖੋਜ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਨਹੀਂ ਹਟਦੀ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਸਰਕਾਰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਵਿੱਤਦਾਤਾ, ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰ ਬਣੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਨਿੱਜੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਦੇ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਦੀਆਂ ਹਨ।

ਅਮਰੀਕੀ ਰੱਖਿਆ ਉਦਯੋਗਿਕ ਅਧਾਰ ਵਿੱਚ ਲੌਕਹੀਡ ਮਾਰਟਿਨ, ਬੋਇੰਗ ਅਤੇ ਨੌਰਥਰੋਪ ਗ੍ਰੁਮੈਨ ਵਰਗੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਨਿੱਜੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਛੋਟੇ ਸਪਲਾਇਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਅਮਰੀਕਾ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਇਹ ਵੀ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨਿੱਜੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਸਰਕਾਰ ਰੱਖਿਆ ਤਕਨਾਲੋਜੀ 'ਤੇ ਕੰਟਰੋਲ ਗੁਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਵਾਸ਼ਿੰਗਟਨ ਫੌਜੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ, ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਨਿਰਯਾਤ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।

ਭਾਰਤ ਦਾ ਰੱਖਿਆ ਮਾਡਲ ਕਿਵੇਂ ਵੱਖਰਾ ਹੋਵੇਗਾ?

ਭਾਰਤ ਸਿਰਫ਼ ਅਮਰੀਕੀ ਰੱਖਿਆ ਮਾਡਲ ਦੀ ਨਕਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ। ਅਮਰੀਕਾ ਨੇ ਵੱਡੇ ਰੱਖਿਆ ਬਜਟ ਅਤੇ ਦਹਾਕਿਆਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣਾ ਰੱਖਿਆ ਉਦਯੋਗ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਦਾ ਰੱਖਿਆ ਉਦਯੋਗਿਕ ਅਧਾਰ ਅਜੇ ਵੀ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਤੁਰੰਤ ਚੁਣੌਤੀ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ DRDO ਤੋਂ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਸਿਰਫ਼ ਕੁਝ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਨਾ ਰਹੇ। ਨੀਤੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਉਦਯੋਗਿਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਤੱਕ ਕਿੰਨੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਪਹੁੰਚਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੀ ਛੋਟੇ ਉੱਦਮ ਵੱਡੇ ਰੱਖਿਆ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਲਈ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਸਪਲਾਇਰ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸਰਕਾਰ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਤੁਲਨ ਵੀ ਬਣਾਉਣਾ ਪਵੇਗਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਮਿਜ਼ਾਈਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਬਹੁਤ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਹੈ।

ਸਵੈ-ਨਿਰਭਰਤਾ ਵੱਲ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਕਦਮ

ਮਿਜ਼ਾਈਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਇਹ ਫੈਸਲਾ, ਭਾਰਤ ਦੇ ਰੱਖਿਆ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਤੋਂ ਫੌਜੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੇ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਦੇ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਸਰਕਾਰੀ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਸਰਕਾਰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਨਿੱਜੀ ਖੇਤਰ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ, ਸਵਦੇਸ਼ੀ ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਰੱਖਿਆ ਨਿਰਯਾਤ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ।

ਜੇਕਰ ਇਹ ਮਾਡਲ ਸਫਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਹੋਰ ਰੱਖਿਆ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਭਾਰਤੀ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ DRDO ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦੇ ਤਬਾਦਲੇ ਦਾ ਰਾਹ ਪੱਧਰਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। DRDO ਲਈ, ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਆਪਣੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਅਗਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੇ ਹਥਿਆਰਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕਰਨਾ।

ਇਸ ਨੀਤੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦੁਆਰਾ ਹੀ ਨਹੀਂ ਮਾਪਿਆ ਜਾਵੇਗਾ, ਸਗੋਂ ਇਸ ਗੱਲ ਦੁਆਰਾ ਵੀ ਮਾਪਿਆ ਜਾਵੇਗਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿੰਨੀਆਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾਵਾਂ ਤੋਂ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਭਾਰਤੀ ਫੌਜ ਲਈ ਸਕੇਲੇਬਲ ਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦ ਬਣ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ।